目录
卷首语
扬长“补”短本刊评论员;11
聚焦_特别策划
工程总承包：着力提升设计能力龚炜;21
聚焦_特别策划_工程总承包：着力提升设计能力
皇冠上的明珠：EPC工程总承包张军辉;22-26
提升EPC工程创效能力梅洪亮;27-29
加速培育EPC项目全过程管理能力易文权;30-33
向设计要效益樊金田;34-35
提升工程总承包五大能力石雨;36-38
“设计、招采、施工”的三个转变杨晓东;39-41
放大优势 补齐短板宫长义;42-44
行业_视点观察
倾听“两会”的行业之声45
行业_视点观察_倾听“两会”的行业之声
加快出台优化建设工程价款结算机制相关政策沈德法;46+13
将《建筑法》提升为《工程建设法》戴雅萍;47
推进企业“法商融合”治理程并强;48
加快推进建筑业低碳发展王翠坤;48
加快建设绿色化基础设施 助力生态文明建设徐征;49
推进“生态价值化系统”试点建设程并强;49
推进城市更新苏海明;50
加快推动“都市圈”市域（郊）铁路建设佘才高;50
加大城市群、都市圈及美丽乡村建设陈锦石;51
全面推进乡村振兴张义光;51
推动工程软件国产化陈华元;52
推动行业数字化转型杨国强;53
加快推动建筑行业大数据应用发展王美华;53
激发企业科技创新活力徐征;54
建立建筑工程质量潜在缺陷保险揭新民;54
加大产业链创新链“双链”融合力度张义光;55
推进装配式建筑 提升标准化水平陈锦石;56
开展全国工程建造大师评选 助推建筑业高质量发展陈华元;56
关于建议评选全国工程建造大师的建议沈德法;57
推进工程师资格国际互认吴晨;58
优化农民工工资支付机制 合理降低企业负担沈德法;59
进一步落实推动“农民工”向新型建筑产业工人转型邹彬;60
行业_高端论坛
“战采”之殇田卫国;61-62+13
管理_管理实践
劳务分包：“管” “服”并举 实现共赢64
管理_管理实践_劳务分包：“管” “服”并举 实现共赢
劳务分包队伍管理问题与对策张臻;65-67
完善体系 精细管理黄润鑫;黄佳;68-69
提前策划 优化管理吕新伟;70-71
实现对分包商的全生命周期管理张双杰;72-73
多工序劳务分包模式的探索实践金涛;74-75
建设“类自有劳务队伍”孙立坤;76-77
管理_项目管理
总承包管理体会林鸣;80-82
国际工程项目计划管理的要义与实践朱立凡;83-86
管理_EPC
规范管理：精心构建十大体系邓尤东;87-89
管理_战略管理
五大创新做法成就企业逆势崛起高鹏;90-93
管理_PPP
PPP项目群管理模式的实践探索——以浙江交工富阳PPP项目群为例章秋立;吕先文;汪业青;刘唐华;94-96
管理_财务管理
构建“两金”治理新发展格局周菲;刘小艳;黄献新;97-99
管理_物资管理
探索区域经营的物流标准化管理张海龙;100-101
管理_人力资源
多方合力培育新时代建筑产业工人队伍孙泽龙;102-103
百味_横谈纵论
善始善终抓收尾周彪;104
互利共赢下把握“业主要求”方成龙;104
“点赞”让安全管理更高效张鑫;105
深入开展二次经营 强化自我造血能力邢亮;105
方圆_法治经纬
“法律+造价”全过程工程咨询模式下的政府投资项目评审——新形势下的政府投资合规规制何延;胡滨;107-109
域外_国际市场
合作经营战略袁立;110-114
海外特色标准化管理的探索实践——以柬埔寨甘再水电站项目为例邓明进;钟海山;115-117
资讯
企业短波118-119
资讯_工程机械
再获海外大单！徐工持续发力“一带一路”苗颖;119