目录
卷首语
提升全球资源整合能力本刊评论员;11
聚焦_特别策划
对外承包工程：变局与破局吴颖;20
在挑战中勇毅前行：中国工程企业的全球化发展之路赵光华;21-23
后疫情时代中国对外工程承包商整合全球资源的思考与展望刘洋;董嘉炜 ;王瑜;24-25
国际工程企业实现破局的四个维度李道松;26-27
关于国际工程项目联合体的十个问题袁立;28-32
国际化能力提升的核心是本土化能力提升宋东升;33-35
加速本土化是“关键一招”曾鹏;36-37
对新时期国际工程“投建营一体化”模式的思考盛玉明;38-40
面对复杂多变的国际市场新形势赵振宇;王严;41-43
管理_管理实践
数字时代企业学习培训的新探索64
建筑企业人才培训现状及发展策略王峰;65-68
将学习培训转化为生产力王令芳;69-71
培训体系建设铸就学习型组织宋大勇;72-74
让培训成为员工成长的“金钥匙”冀兴录;75-77
“五一〇”人才培养工程的实践与思考俞运言;78-81
管理_数字建造
基于模型定义的工程产品丁烈云;82-86
管理_战略管理
与薄利同行 稳健致远陈祖新;88-91
管理_市场经营
优化项目信息管理 助力经营提质增效王永胜;92-93
管理_PPP
PPP项目银团贷款中的信息不对称问题——基于A高速公路PPP项目实践娄迪;94-96
管理_采购管理
工程项目物资的消耗管控杜保锋;97-98
百味_“一带一路建设与国际工程”漫谈
我们为什么迷茫宋东升;102-103
百味_横谈纵论
夯实项目管理的“四大支柱”陈永创;104
让“奖励”在人才建设中发挥长效左岩石;104
企业主要负责人履行法治建设第一责任杨猛;王建超;105
四力结合齐推进 同频共振促回收井卓颖;105
交流_工程建设
和若铁路：天险变通途 通向幸福路——世界上唯一绕沙漠环形铁路建设纪实陈健 ;马永红 ;吴江林 ;106-111
域外_国际市场
投标报价能力建设袁立;112-117
资讯_企业短波
服务“东数西算”国内首个大型绿色零碳数据中心竣工王荣波;119
中铁二十一局三公司：甘肃安临公路洮河大桥成功跨越兰海高速李波;119
中国电建承建波黑最大光伏发电项目黄婷婷;119
在建世界规模最大自动化码头首批设备完工魏晓莉;119
中铁十八局承建的贵南高铁最长隧道顺利贯通刘琳;120
中国中铁承建中缅国际大通道大瑞铁路保山隧道贯通李少伟;120
资讯_工程机械
开凿天路！川藏线上的徐工“新能源斗士”苗颖;120