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《施工企业管理》2022年06期

 
目录
卷首语
创新求变的每一步,都算数本刊评论员;15
聚焦_特别策划_项目管理创新实践与思考
项目管理创新实践与思考龚炜;24
探索新型建造方式 变革项目管理模式毛志兵;25-27
项目管理底层逻辑已发生根本变化——论建筑工业化下的项目管理体系变革田可耕;28-29
协同:工程项目管理中的底层逻辑孙忠成;30-32
全面推进项目全经营周期管理庄艳伟;33-35
实施精益建造 升级项目管理秦长金;36-37
“BIM+”与“产业+”——打造“五化”精益建造模式实践王利民;38-39
项目核算制+项目管理信息平台张雪峰;张晓栋;40-41
坚守总部集中管控的直营模式魏树栋;42-44
把握履约本质 实现各方满意周国森;45-46
新形势下项目工期管控的变革与创新石真祺;47-49
行业_视点观察_建筑行业的绿色转型
建筑行业的绿色转型52
建筑业绿色转型的四个方向包顺东;53-56
绿色转型 建筑业任重道远吴小慧;陈金鑫;57-58
实现建筑行业绿色化的路径措施孙文;59-60
绿色施工的实践与展望王春杨;61-63
以“立先”目标推进绿色转型李海霞;葛家君;64-66
管理_管理实践_企业转型发展的风险防范
企业转型发展的风险防范70
当下建筑行业形势与企业风险71-72
辩证分析实业与资本的关系——剖析恒大商业模式73-74
建筑企业的思维模式和风险防范——南通四建实践案例分析75-78
如何面对各种不确定性——来自多家企业中高层管理者的研讨交流79-81
管理_数字建造
工程物联网的应用丁烈云;82-86
管理_组织管理
施工企业组织管理和效率提升系列之四 建筑工程企业该如何调整管控模式与组织架构付微之;87-90
管理_项目管理
片区综合开发项目投资决策主要难点识别郭振;肖友丽;91-94
管理_投融资
从“EPC+F”到“EPC+金融”——工程企业产融结合高质量发展的思考杨玲;徐一博;95-97
百味_“一带一路建设与国际工程”漫谈
中国国际工程行业的困难宋东升;100-101
百味_横谈纵论
“化学融合”让“组团”更高效李国庆;102
“五大举措”推进大商务管理胡凯;刘科;102
“五聚焦”助力清收见实效于铁;杨旭云;103
建筑企业基于4PS的市场营销策略甄含;103
交流_封面故事
看似寻常最奇崛 成如容易却艰辛――中交三航局阳西沙扒海上风电项目管理纪实潘晓炜;104-107
浅谈海洋工程项目管理肖世波;108-109
方圆_法治经纬
开发商破产,“以房抵债”的施工单位如何应对周月萍;纪晓晨;110-112
域外_国际市场
项目实施管理能力建设袁立;113-118
资讯
企业短波119-120
资讯_工程机械
抢滩基建!超百台徐工搅拌车奔赴“天府之国”苗颖;120
廊桥16
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